Характеристики типов по четырем ключевым словам

В. Гуленко

Искатель (Дон Кихот)
1.Любопытство (интеллектуальный поиск, как локатор отслеживает что-то новенькое, интересное, везде сует свой нос)
2.Беспечность (рассеянный, постоянно теряет и ищет предметы, часто опаздывает, в гостях может до прихода гостей съесть, что ему понравилось, детский характер)
3.Рационализаторство (стремление что-то изобрести, внести свое, решить задачу нестандартным способом)
4.Неряшливость (дома бардак, хлам, к одежде некритичен, натаскивает домой всякие предметы (или книги), надеясь что-то изобрести)

Посредник (Дюма)
1.Удовольствие (золотая середина, оптимум, умение создать уют в доме минимальными средствами при помощи небольших элементов, умение не выделяться - его нет ни среди передовиков, ни среди отстающих (не выгодно энергетически), часто находится в психологически комфортных компаниях), умение соединить противоположные ощущения комфортным способом.
2.Полурасслабленность (аналог лени, работать, но не переработать, отдыхать, но не переотдыхать, всегда находится в полурасслабленном состоянии)
3.Внутренняя чувствительность (отличает малейшие эмоциональные нюансы, особенно отрицательные, его легко задеть (после чего может уйти в себя и не общаться с этим человеком), очень чувствителен, хотя внешне выглядит беззаботным. После обиды должен отлежаться, может перетрудиться, но после этого должен отлежаться)
4.Круг друзей (центр коммуникации, посредник между людьми (не забудет поздравить с днем рождения; тех, кто ему понравился, будет лелеять. Деловые вопросы ему лучше решать в неформальной обстановке (расслабившись), а не в официальной.

Энтузиаст (Гюго)
1.Радушие (открыт, приходи - гостем будешь, накормит, напоит. Если у вас плохое настроение - он вас не оставит. Источник позитивных эмоций.
2.Доверчивость (излишне доверчив к людям, все о себе выбалтывает, поэтому в бизнесе не преуспевает)
3.Заботливость (доктор Айболит, заболевших будет лечить, ухаживать, покупать лекарства. Любит животных и людей, лечит скорее своим оптимизмом, чем лекарствами)
4.Навязчивость (не чувствует грани ("Я к нему всей душой - а он ..." - если не находит отклика), плохие воспитатели, т.к. через чур опекают детей, растят их в тепличных условиях, из-за чего они часто изнежены, все делают за детей)

Аналитик (Робеспьер)
1.Схематичность (не просто нарисовать схему, а отработать ее, чтобы она заработала, при этом неважно, на что направлены его усилия, всюду наблюдается схематичность. Нет схемы - нет способа поведения, из-за чего часто не знает, как себя вести. Окружающими воспринимается сухим и схематичным.
2.Запасливость (запас на те случаи жизни, где схемы не работают (продукты, одежда и т.д.), чтобы вести скромное, но независимое существование (самый скромный и независимый тип в соционе)
3.Альтернативность (изучает разные системы, всегда выдвигает альтернативные варианты, если ему предлагается какой-то один вариант)
4.Планированность (все планирует, всегда знает, сколько займет времени то или иное дело, не валит в одну кучу много дел (в отличие от Гюго), практически никогда не опаздывает. Стремится подавать информацию компактно, сжато.

Наставник (Гамлет)
а) Игрок (эмоционален, общителен, постоянно играет роль (легче уходит от противоречий, чем наставник, свойственны скорее внешние крайности (у Наставника внутренние противоречия), пытаются сделать жизнь людей эмоционально более насыщенной, рупоры эпохи, работа на смену настроений, искусственно нагнетает эмоции).
б) Наставник (воспринимает жизнь гораздо серьезней игрока, постоянный поиск смысла жизни, маленькие дети часто разговариваю со взрослыми с позиций наставника, поучают, более противоречив, чем игрок), люди крайностей.
1. Тревожность (часто тревожные предчувствия, самокопания, если на что-то настроился (напр, человек опаздывает, то возникают сильные внутренние переживания, накручивает себя). Много внушаемых болезней (часто ипохондрики).
2.Неуживчивость (нескольких Гамлетов желательно не держать вместе, развести их на дистанцию, очень неуживчив в семье (постоянно выясняет отношения, ревнует)
3.Воображение (самое богатое воображение в соционе, фантазеры, часто уходят в мир грез, есть опасность наркомании)
4.Одаренность (многосторонность, часто одарены в казалось бы несочетаемых сферах - в физике и в литературе, математике и искусстве)

Инспектор (Горький)
а) Инспектор (часто мужское обаяние, что привлекает женщин (какая-то невидимая сила), менее подвержен раздвоению в личной жизни (нежели Гусар), но может зависнуть меж двух семей, часто остаются одиноки, т.к. долго не могут сделать выбор. ) Уравновешивает Гамлета в его излишней активности, часто говорит "нет", дабы отсечь безумные идеи последнего.
б) Гусар (подвижный, динамичный, общительный, часто успешен в бизнесе, более импульсивен, хитер, менее честен (чем инспектор), менее надежен, предприимчив, бабник высшей категории, не пропустит ни одной юбки, запутывается в связях и отношениях. Часто один (но в отличие от Инспектора), т.к. столько всего было, что ему так удобней.
1.Порядок (устанавливает порядок, но далеко не всегда сам следует этому порядку, зато будет обижаться, если окружающие не соблюдают этот порядок. Изучает разные системы, выбирает наиболее работоспособную и следует ей)
2.Придирчивость (дотошен, капризен, особенно в семье, постоянно делает замечания, но все только на своей территории, на чужой - корректен, вежлив, любезен)
3.Аккуратность (в дизайне - мастер детали - с помощью мелкого штриха способен придать изюминку изделию, в искусстве прорабатывает детали, всегда делает работу надежно и аккуратно)
4.Упрямство (самый упрямый тип в соционе, первое слово - "нет" (защитный механизм для дуала - отсеять массу нерабочих идей от здравых), иногда способен отключить слух - слышит то, с чем согласен и не слышит того, чего не хочет слышать.
Отношения Гамлет-Максим похожи на Укрощение строптивого - здесь романтики больше, чем рутины. Для семейной жизни (в классическом понимании) оба трудно пригодны.

Маршал (Жуков)
а) Маршал (более агрессивный)
б) Хозяин (управляет территорией)
1.Уверенность (во всем - во взгляде, позе, одежде; хорошо чувствует эти качества у других)
2.Инстинкт (в экстремальных ситуациях работает инстинкт, каким-то шестым чувством решает, что надо делать то, а не другое, когда он говорит "Я чувствую" - это инстинкт волевой сенсорики. В экстремальных ситуациях собирается в кулак)
3.Деловая хватка (умение выбрать направление главного удара, характерна разведка боем - поиск слабых
мест у противника, прощупывание, а затем нанесение удара по этим местам, концентрация всех сил на главном напрвлении. Маршал - не кабинетный деятель)
4.Перестановки (постоянно тасует колоду, если Маршал руководитель - то не расслабишься, у него нет постоянной схемы, когда стабильность - это его угнетает, он искусственно может создавать нестабильность, у Маршала всегда авралы. Тасует карты для того, чтобы не возникало коалиций против него)

Лирик (Есенин)
1.Легкость в общении (когда с вами общается лирик, создается впечатление, что вас обтекают, обволакивают, к вам ненавязчиво подстраиваются. Это трудно передать рациональным языком, вы даже не чувствуете, как это происходит, а потом раз - и вы готовы. Лучшим элементом такого поведения является улыбка, за которой прячется тревожность, но несмотря на это, он демонстрирует свою улыбку (для Маршала важно показать, что Лирик не опасен, обезоружен).
2.Примирение (во 2-й квадре собраны неуживчивые типы, если бы там не было Лирика, то они перебили бы друг друга. При отсутствии Лирика лучше всего 2-ю квадру сплачивает образ внешнего врага. Лирик необходим, чтобы их сводить и не давать конфликтовать. Он владеет искусством примирения враждующих группировок. Пример: Василий Теркин, Лирик вселяет веру в победу, но не бросается на амбразуру (в отличие от Наставника), а делает это на привале, в минуту отдыха, в задушевной беседе; работает не на публику, а на конкретных людей.
3.Вера (она выручает Лирика в трудных ситуациях. Характерно положительное самопрограммирование: отбрасывается логический анализ, он просто верит, что все будет хорошо ("не пропадем", "прорвемся"), не теряет чувства юмора в трудные минуты. Умеет вселить эту веру в разочаровавшихся людей, но работает при этом не на публику).
4.Упругость (можно его сжимать, но лишь до некоторого предела, если перейти этот предел, то рано или поздно проявится второквадральное начало, и тогда Лирик может взорваться; может также потянуть такую работу, о которой вы и предположить не могли). Пример: родители часто жалуются, что у меня ребенок (по описаниям Лирик) такой слабый, пропадет в жизни, на что я им отвечаю: "не пропадет". Маршал как проверяет людей: он их бросает в реку, если утонул - туда ему и дорога, если нет - значит мой человек. Когда он бросает Лирика, тот как ни странно выплывает, Маршал удивляется: "надо же, на вид такой хиленький", и берет его в свою команду. А дальше часто бывает, что потом Лирик начинает ненавязчиво управлять Маршалом.

Политик (Наполеон)
а) Политик (более теплый, общительный, владеет искусством дипломатии)
б) Прагматик (менее общителен, более холодный, негибкий в отношениях)
1.Ориентация (великолепно ориентируется по ситуации, сразу понимает, кто с кем дружит, кто силен, а кто слаб, с кем можно дружить, а на кого можно не обращать внимания). Пример: торговля (они часто встречаются в этой сфере) - заходит покупатель в магазин, он сразу оценивает, сколько вы стоите, если клиент богатый, он будет стелиться перед вами и раскрутит тем или иным способом на покупку. Если клиент бедный, он может и не обратить на него внимания, даже может сделать так, чтобы тот поскорее ушел. (Энтузиаст будет одинаково радушно принимать обоих клиентов, поэтому не годится для работы с богатым клиентом). Политика - это искусство возможного.
2.Соблазны (также, как и Маршал находит слабые места у людей, но воздействует не силовым способом, а путем влияния на их слабости. Например, он встречается с важным гостем, от которого нужно что-то получить, не в официальной обстановке, а устраивает ему культурную программу - поход в баню, на природу ...) и выясняет его слабости. Сами тоже падки на соблазны (любят хорошо поесть, разные плотские удовольствия ), отчего часто имеют полные фигуры, особенно мужчины. Пример - Пугачева (пользуется всеми доступными благами). Являются великолепными актерами (вторые после Наставника). Обладает качествами тамады, великолепно веселит публику, это великолепные шоумены. Политика - это умение примирить партии с разными интересами, а свадьба - это как правило две партии - партия жены и партия мужа, он великолепно управляет свадьбой, то приближая, то отдаляя людей, манипулируя.
3.Переговоры (общается с человеком, словно ведет переговоры, челночная дипломатия, Политик - великолепный мастер челночной дипломатии, с одними так договаривается, с другими по-другому. Часто
играя на противоречиях сторон, получает свою долю.
4.Импульсивность (иногда в один прекрасный момент может ни с того ни с сего сорваться, тогда все идет насмарку, особенно если борется за власть. В коллективе когда его пытаются сместить, он упирается, начинает со всеми конфликтовать. Ему плохо удается административный стиль управления, в отличие от гибкого этического, построенного за счет обширных выгодных связей.

Критик (Бальзак)
Уравновешивает Политика , который не является стратегом, от его импульсивности.
а) Критик (человек науки, погружен в книги, компьютеры, информацию, всегда обо всем знает, всегда вам возразит, постоянно критикует, но как исполнитель слаб.
б) Оптимизатор (довольно общителен, нередко преуспевает в деловой сфере, часто большие гурманы, эстеты, как правило полные. Умеют согласовывать процессы логическим путем (в отличие от Политика, который согласовывает вопросы этическим путем, путем связей), более живой, шустрый, подвижный.
1.Осторожность (никогда ничего не сделает, пока не просчитает наперед все варианты, его очень трудно обмануть)
2.Скептицизм (лучше видит плохое развитие событий, чем хорошее, медлит с принятием решений, не любит, когда его торопят. Ему не понравится, если вы в эмоциональной форме попытаетесь вовлечь его в какое-то дело, может взорваться. Очень ценит внутреннее равновесие (а Энтузиаст нарушает это равновесие), может ответить грубо, если попытаются нарушить это равновесие. Но скептицизм - это не только минус, скажите ему, что все плохо-плохо-плохо, он ответит: "э, не-е-ет, не все так плохо" (минус на минус даст плюс).
3.Оптимизация (желание так продумать процесс, чтобы были наименьшие затраты, например, в бизнесе, как сделать так, чтобы ничего не делать, а результат был (деньги шли). Иногда лучше подождать, чем что- либо делать. Оптимизация для Критика - это сила малых воздействий на ключевые точки, которая приводит к максимальному результату.
4.Память (информированность, умеет работать с полезной информацией, накапливает базы данных, сведения о чем-либо, много запоминает, помнит события, любит копаться в истории, роется в архивах. Ходячая энциклопедия. Если имеет доступ к информации (напр, в библиотеку, архив), может продавать информацию. Скепсис Критика заключается в следующем: "Уже все открыто, зачем что-то изобретать, только поищите лучше (новое - это хорошо забытое старое)".
В политике Критик встречается, т.к. необходим для баланса Политиков, которых в политике немало, умеет договориться с силовиками. Оптимизаторы - хорошие финансисты, нередко являются руководителями банков.

Предприниматель (Джек Лондон)
а) Предприниматель (в основном в бизнесе)
б)  Экспериментатор (чаще в науке, особенно прикладной)
1.Предприимчивость (постоянно тянет что-то делать, постоянно что-то крутят. "Хочешь жить - умей вертеться" - это про них. Живут по формуле Маркса: деньги - товар - деньги, нужно иметь стартовый капитал, закупить товар и продать, причем быстро-быстро. Часто получают прибыль не за счет большой наценки, а за счет быстроты, скорости оборота (не силовым методом, как у Маршала, а за счет быстроты). Предпр. снимает сливки в бизнесе (часто на гребне успеха сворачивает дело, т.к. понимает, что дальше пойдет спад, дальше пусть остальные добирают после него), это золотоискатели, которые снимают жилу. Он не пишет бизнес-планы, он делает, а планы напишет потом.
2.Нестабильность (умеет работать в нестабильной обстановке, а ведь рынок - это и есть нестабильность, постоянное движение то вверх, то вниз. Если руководитель Предп. - то в коллективе постоянно текучка кадров, нередко у него нет постоянного коллектива (экономически невыгодно содержать людей, если нет работы), привлекает людей под задачу ("вот деньги за выполненную работу, до свидания, понадобишься - я позову", человек для них - это ресурс для бизнеса). В США динамическая смена рода деятельности - это
норма: сегодня занимаюсь одним - завтра другим (в отличие от Японии, где многое запрограммировано, предсказуемо, например, нужно хранить верность одной компании).
3.Успешность (надо быть оптимистом, верить в успех, без этого нельзя заниматься бизнесом, даже если тебе плохо - улыбайся. В психологии Предпр. выработали такой подход, как успехология. Умеют настроить коллектив на успех.
4.Авантюризм (бизнес не может строиться только на чистом расчете, слишком много непредсказуемости, поэтому надо рисковать. Это может быть и в спорте, и в бизнесе, это проявляется во всем (даже в драке, часто в детстве они драчливы). Постоянно ввязываются в разные истории, которые иногда оканчиваются плохо, это неосторожные люди, не знающие тонкостей человеческих отношений, поэтому нужен Хранитель, который удержал бы его от авантюр.

Хранитель (Драйзер)
Играет в 3-й квадре роль, аналогичную Лирику во 2-й. Политик и Джек задают такой темп, что кто-то должен их уравновесить (в моральном и этическом плане), иначе наступает дикий капитализм (богатые богатеют, бедные беднеют), нужна мораль самоограничения, сдерживающий фактор от бездумного накопительства (эту роль выполняет например религия).
1.Настороженность (постоянно проверяет: "мой - не мой", стоит ли человек на моих моральных принципах и ценностях. Эти нормы очень жесткие. Если человек стоит на этих принципах, то Хранитель долго с ним возится (даже если тот имеет какие-то недостатки или слабости, например женщина-Хранитель может долгое время не бросать мужа-алкоголика), если нет - то разрывает отношения и как правило назад не возвращается к возобновлению отношений. Задача - не допустить плохих людей (с его точки зрения) в свой круг (заслон для Предпринимателя, который неразборчив в связях).
2.Идеология здравого смысла (настроенность на здравый смысл, а не на какие-то надуманные идеологии. Довольно религиозен, нуждается в этом, религия для него не вера, а скорее традиция, ходят в церковь, т.к. это принято, все это делают, скорее дань традиции.
3.Обустройство (дайте ему маленькую территорию, там все будет обустроено, продумано до мелочей (скорее с функциональной точки зрения, чем с эстетической (как у Посредника, например), каждая вещь должна иметь назначение, не обязательно роскошной). Ориентирован на частную собственность, обустроитель.
4.Преодоление (стремление преодолевать свои слабости в себе, например помыть тарелки, когда не хочется (не ляжет спать, пока не помоет). Если у Хранительницы муж алкоголик, она будет долго с ним возиться (правда, в следующий раз выберет такого же), ей нужно о ком-то заботиться).

Администратор (Штирлиц)
1 Труд (не может не работать, рабочая лошадь, работает не покладая рук, не может нормально отдыхать, даже болеть не умеет и не любит. Работает столько, сколько может и сколько надо. Работает не только ради денег, а и ради самого процесса, особенно если работа нравится).
2.Координация (диспетчер, координирует разные процессы, протекающие в разных местах. Замена субординации на координацию, координирует параллельно протекающие процессы, например чтобы поезда приходили вовремя. Часто в быту может одновременно стирать, ухаживать за ребенком, готовить еду. ).
3.Самоуправление (Лучше всего подошел бы на роль губернатора местной территории, где наблюдается переход от вертикальной структуры власти к горизонтальной - местному самоуправлению. Плохой начальник в иерархических структурах, не годится в вооруженные силы, где жесткая иерархия).
4.Озабоченность (все время бегает по территории).

Гуманист (Достоевский)
1.Доброта (живет по принципу малых дел, часто что-то делает для людей, не требуя ничего взамен).
2.Чувство вины (что бы ни произошло - за все винит себя ("я не доглядел, не доработал"), характерно внутреннее самобичевание)
3.Воспитание (ни в коем случае не читание морали, особенно хорошо воспитывает маленьких детей (на взрослых часто производит угнетающее впечатление, давит на моральные струны, поэтому далеко не всем
нравится), но для детей - отличный педагог, воспитывает собственным примером, не сюсюкаются с детьми (как Энтузиаст), а разговаривают, как равный с равным.
4.Самопожертвование (хочет быть кому-то полезен (не в материальном плане, а в духовном), всегда готов ради кого-то поступиться своими интересами. Получает хорошую Эмоциональную подпитку, если люди благодарны ему за помощь. Это своего рода Золушка, которая не может не делать каких-то полезных дел для других.

Советчик (Гексли)
а) Советчик (умеет давать советы, люди часто обращаются к ним за советами)
б) Психолог (этический подтип)
1.Проницательность (прекрасно чувствует, чего ходят люди, видит второе дно, скрытые желания, особенно хорошо видит плохие качества, то, что люди как правило скрывают.
2.Надежды (тип, который может вселить надежду в человека, сам также предается надеждам, планам, мечтам, которые далеко не всегда реализуются)
3.Вдохновение (не может ничего делать, если нет вдохновения, даже общаться толком не может без вдохновения, если человек ему не интересен, не может установить контакт с неинтересным человеком, сам по натуре не такой открытый человек, как может показаться на первый взгляд.
4.Контактность (вместо общительности. Умение гибко войти в контакт и также гибко выйти, очень хорошо входит в контакт с интересными ему людьми, если человек не интересен, то быстро угасает к нему. Любит общаться с талантливыми, глубокими, многогранными людьми. Подходит работа в контактных сетях (например в сетевом маркетинге, общественных связях).

Мастер (Габен)
1.Удобства (делает только ту работу, которая удобна, есть подходящий инструмент, если работа неудобна, то делать не будет. Не будет работать, если далеко добираться или плохие условия. Удобства важнее, чем красота, одежда должна быть в первую функциональна и удобна, например, не все равно как она прилегает к телу. Помещение также должно быть обустроено, должна быть своя мастерская, где все так, как ему удобно, есть нужный инструмент (не обязательно там должен быть идеальный порядок).
2.Самооборона (может постоять за себя, отстоять физические удобства, в драку лезть не будет, но при необходимости всегда может дать отпор).
3.Технологичность (надежность через простоту, не любит работать со сложным инструментом, стремится максимально упростить технологию, не будет делать бесполезную работу)
4.Прибыль (предрасположен к бизнесу, особенно преуспевает в малом и среднем бизнесе, но бизнес должен быть удобным. Если что-то делает для Вас, то обязательно поинтересуется, что ему за это будет, достаточно эгоистичный тип